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以讨薪为由诈骗,“弱势群体”也得接受法律的制裁!

近年来,随着部分拒不支付劳动报酬行为入刑,以及《保障农民工工资支付条例》的通过,各地各行业恶意欠薪的现象得到极大改善,但由于各种各样的原因,拖欠工资仍时有发生,尤其在建筑行业,仍处于高发态势。实务中,因聚众讨薪而涉嫌诈骗犯罪被刑事拘留的事例也时有发生,从而引发了工程中的套路诈骗,也叫“讨薪诈”,它与“套路贷”相似,都是从法律与合同的角度出发,埋伏多个陷阱,最终让一个建筑企业不知不觉的走向死亡,甚至有些工程公司企业临死都还认为是自己的错。近年来用“不得拖欠农民工工资”的口号,来欺诈压迫企业的案件数不胜数,特别是在工程建设当中,讨薪的行为出现在广西、贵州、青海等地。

“讨薪诈”与最早的“套路贷”有惊人的相似,一个是借款给别人,一个是为工程垫资,共同特点到最后都是索要超过几倍甚至几十倍几百倍的金额。而借款人和工程中接受垫资的企业,到最后都是无力还款而跳楼自杀。但工程中的“讨薪诈”通常都是在几百万上千万甚至上亿的单体金额。而且“讨薪诈”的成功率相当高,因为它和最初的“套路贷”一样,都是有法律基础知识人参与。所以按照国家的一些规定来套路工程公司企业,由于工程公司为了一些急功近利的事情,会有一些违规操作的小瑕疵,诈骗团伙放大这些小瑕疵让工程公司一步一步走入圈套,最后套路是诈骗团队以劳务班组的身份出现,以不得拖欠劳务工的薪资为由,来申请冻结工程公司的对公账户,为此施工企业进入无法正常纳税、缴纳员工社保、正常支付工程物料机具款项的困局,而一个又一个的工程陷入瘫痪,导致大规模讨要工程款项的队伍上门,这时最初启用法律要钱的“讨薪诈”团队最先得逞,诈骗成功逃之夭夭,而工程公司方还在为所有上门讨薪的人群中扮演一个承诺、保证、一定能付工程款的诚实信用者。因为他不知道,最初那一个讨薪的,是一个用心布局“讨薪诈”的规划者。接着出现想不到的结果,原以为钱拿走后自己解脱了,没想到“讨薪诈”的连环套才开始,同一个诈骗团伙的第2班组,第3班组,第4班组,一个又一个的轮流上阵,从一个几百万到几千万到几亿。

这是上演致命的舞蹈,诈骗团队的狂欢节才开始,工程公司的老板从肥头大耳到面黄肌瘦;从一头黑发到头发苍白,筋疲力尽的他们想到的是怎样和员工交代,怎样对父母妻子儿女交待,曾经的风光不见,这时细心想来才知道这是一个不解的套,也只有一走而之。只有以死来结束这一切,因为在他的知识范围里面不知道这是一个套,在他的认知里面,所有讨薪者都是法律支持的,自己的千不该万不该,不应该让那几个班组来为自己劳务,同时自己千不该万不该,也不应该同意那几个班组来垫资物料劳务。   

我们回头看看那些上千万上亿的工程老板,他们自杀都是一个惯例,因为工程款结算结果与自己的预算不符。大部分的钱被讨薪诈拿走,最终以死来解脱,可没有人深入的去了解这些工程款项的缺口,资金的来龙去脉是怎样造成的,还被一些讨薪者妖魔化了,“该死,还包小三,还开宝马,还进KTV,”试问包小三开宝马进KTV 的钱都是工程应用款吗?

一、工程中的套路诈骗(讨薪诈)的惯用招数有

1、做工程先不要工程款,先来垫资。

2、不走上门讨要薪资的方法。

3、不给工程公司协商的机会。

4、启用法律冻结工程公司的账户。

5、通常把一个工程量分成几个劳务班组。

6、对象通常是施工工程公司的下属单位,比如分公司或工程分部,因为这样工程公司设防的警惕性较低。

7、讨薪数额较大,通常是评估到这家企业的最高值,因为这样才会让这家企业瘫痪,导致工程公司委曲求全。

8、劳务班组的机具通常是崭新的,而瘫痪过后机具也不会带走,废弃在现场。其目的是要显得真实性,真正用心做工程的队伍,它是要把机具带到下一个工地上去做的,而不是丢在这个原发现场,一丢就是几年,直到讨薪成功都不会拿走机械。

9、索要工程劳务款项与实际施工体量不符,往往是超出几百倍几千倍。

二、讨薪诈的成功理由有:

1、施工方的一些小违规被讨薪方放大,从而来影响工程公司付款的动力。

2、以温总当年的发话为主题。

3、因为事先是规划套路好了的,所以每一步都获得了公检法的支持。

4、工程公司的对公账户冻结后,基本上就没有话语权和主权了,因为冻结的资金不是小金额。

5、一开始所有的劳务班组都是一个完全正常的工作推行进程,所遇到的后期也不易发现。

三、讨薪诈的现象及特点有:

1、讨薪诈团队当中有懂法律的专业人士。

2、通常盛行在贵州、广西、青海等地,而贵州特别突出。

3、工程公司与自己的分公司成为冤家,因为分公司无法承受甩锅给总公司,讨薪诈团伙逍遥在KTV高中档场所,甚至分公司也是团伙成员。

4、讨薪诈团伙取得政府或主体甲方同意获得下发项目权,其理由是愿意为项目投资,以投几亿上百亿的谎言来瞒天过海,其自己打着如意的小算盘。

5、讨薪诈团伙的组织结构通常是;变身为发包单位、承建企业的下属机构、工程监理公司的下属机构如分公司、劳务班组A、劳务班组B、劳务班组C。

6、通常是承建的工程公司有账却找不到付款对象,政府不给予支持,法律也不给予支持。因为建筑法里面有明文规定,所有三角债务关系都必须先解决劳务工的欠薪问题,其后再来进行追债讨债环节,但在这个环节当中往往是几年,从起诉开庭,一审二审,一个企业就此夭折,在项目中成了夹沙肉。

7、公检法支持的依据主要来源于现场,监理公司给出来的报告。而监理公司的主体有可能不知道这种现象或这个项目,通常都是监理公司下属的分公司提供的报告,下属分公司还有可能是诈骗团伙的其中一员,或行贿受贿所得的结果。

   建筑设计乙级,加盟分公司

我院在此提醒各公司在进行工资发放时,一定要对工资数核算清楚,以防给别有用心之人以可乘之机。

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以讨薪为由诈骗,“弱势群体”也得接受法律的制裁!

近年来,随着部分拒不支付劳动报酬行为入刑,以及《保障农民工工资支付条例》的通过,各地各行业恶意欠薪的现象得到极大改善,但由于各种各样的原因,拖欠工资仍时有发生,尤其在建筑行业,仍处于高发态势。实务中,因聚众讨薪而涉嫌诈骗犯罪被刑事拘留的事例也时有发生,从而引发了工程中的套路诈骗,也叫“讨薪诈”,它与“套路贷”相似,都是从法律与合同的角度出发,埋伏多个陷阱,最终让一个建筑企业不知不觉的走向死亡,甚至有些工程公司企业临死都还认为是自己的错。近年来用“不得拖欠农民工工资”的口号,来欺诈压迫企业的案件数不胜数,特别是在工程建设当中,讨薪的行为出现在广西、贵州、青海等地。

“讨薪诈”与最早的“套路贷”有惊人的相似,一个是借款给别人,一个是为工程垫资,共同特点到最后都是索要超过几倍甚至几十倍几百倍的金额。而借款人和工程中接受垫资的企业,到最后都是无力还款而跳楼自杀。但工程中的“讨薪诈”通常都是在几百万上千万甚至上亿的单体金额。而且“讨薪诈”的成功率相当高,因为它和最初的“套路贷”一样,都是有法律基础知识人参与。所以按照国家的一些规定来套路工程公司企业,由于工程公司为了一些急功近利的事情,会有一些违规操作的小瑕疵,诈骗团伙放大这些小瑕疵让工程公司一步一步走入圈套,最后套路是诈骗团队以劳务班组的身份出现,以不得拖欠劳务工的薪资为由,来申请冻结工程公司的对公账户,为此施工企业进入无法正常纳税、缴纳员工社保、正常支付工程物料机具款项的困局,而一个又一个的工程陷入瘫痪,导致大规模讨要工程款项的队伍上门,这时最初启用法律要钱的“讨薪诈”团队最先得逞,诈骗成功逃之夭夭,而工程公司方还在为所有上门讨薪的人群中扮演一个承诺、保证、一定能付工程款的诚实信用者。因为他不知道,最初那一个讨薪的,是一个用心布局“讨薪诈”的规划者。接着出现想不到的结果,原以为钱拿走后自己解脱了,没想到“讨薪诈”的连环套才开始,同一个诈骗团伙的第2班组,第3班组,第4班组,一个又一个的轮流上阵,从一个几百万到几千万到几亿。

这是上演致命的舞蹈,诈骗团队的狂欢节才开始,工程公司的老板从肥头大耳到面黄肌瘦;从一头黑发到头发苍白,筋疲力尽的他们想到的是怎样和员工交代,怎样对父母妻子儿女交待,曾经的风光不见,这时细心想来才知道这是一个不解的套,也只有一走而之。只有以死来结束这一切,因为在他的知识范围里面不知道这是一个套,在他的认知里面,所有讨薪者都是法律支持的,自己的千不该万不该,不应该让那几个班组来为自己劳务,同时自己千不该万不该,也不应该同意那几个班组来垫资物料劳务。   

我们回头看看那些上千万上亿的工程老板,他们自杀都是一个惯例,因为工程款结算结果与自己的预算不符。大部分的钱被讨薪诈拿走,最终以死来解脱,可没有人深入的去了解这些工程款项的缺口,资金的来龙去脉是怎样造成的,还被一些讨薪者妖魔化了,“该死,还包小三,还开宝马,还进KTV,”试问包小三开宝马进KTV 的钱都是工程应用款吗?

一、工程中的套路诈骗(讨薪诈)的惯用招数有

1、做工程先不要工程款,先来垫资。

2、不走上门讨要薪资的方法。

3、不给工程公司协商的机会。

4、启用法律冻结工程公司的账户。

5、通常把一个工程量分成几个劳务班组。

6、对象通常是施工工程公司的下属单位,比如分公司或工程分部,因为这样工程公司设防的警惕性较低。

7、讨薪数额较大,通常是评估到这家企业的最高值,因为这样才会让这家企业瘫痪,导致工程公司委曲求全。

8、劳务班组的机具通常是崭新的,而瘫痪过后机具也不会带走,废弃在现场。其目的是要显得真实性,真正用心做工程的队伍,它是要把机具带到下一个工地上去做的,而不是丢在这个原发现场,一丢就是几年,直到讨薪成功都不会拿走机械。

9、索要工程劳务款项与实际施工体量不符,往往是超出几百倍几千倍。

二、讨薪诈的成功理由有:

1、施工方的一些小违规被讨薪方放大,从而来影响工程公司付款的动力。

2、以温总当年的发话为主题。

3、因为事先是规划套路好了的,所以每一步都获得了公检法的支持。

4、工程公司的对公账户冻结后,基本上就没有话语权和主权了,因为冻结的资金不是小金额。

5、一开始所有的劳务班组都是一个完全正常的工作推行进程,所遇到的后期也不易发现。

三、讨薪诈的现象及特点有:

1、讨薪诈团队当中有懂法律的专业人士。

2、通常盛行在贵州、广西、青海等地,而贵州特别突出。

3、工程公司与自己的分公司成为冤家,因为分公司无法承受甩锅给总公司,讨薪诈团伙逍遥在KTV高中档场所,甚至分公司也是团伙成员。

4、讨薪诈团伙取得政府或主体甲方同意获得下发项目权,其理由是愿意为项目投资,以投几亿上百亿的谎言来瞒天过海,其自己打着如意的小算盘。

5、讨薪诈团伙的组织结构通常是;变身为发包单位、承建企业的下属机构、工程监理公司的下属机构如分公司、劳务班组A、劳务班组B、劳务班组C。

6、通常是承建的工程公司有账却找不到付款对象,政府不给予支持,法律也不给予支持。因为建筑法里面有明文规定,所有三角债务关系都必须先解决劳务工的欠薪问题,其后再来进行追债讨债环节,但在这个环节当中往往是几年,从起诉开庭,一审二审,一个企业就此夭折,在项目中成了夹沙肉。

7、公检法支持的依据主要来源于现场,监理公司给出来的报告。而监理公司的主体有可能不知道这种现象或这个项目,通常都是监理公司下属的分公司提供的报告,下属分公司还有可能是诈骗团伙的其中一员,或行贿受贿所得的结果。

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